Erfahrung
Sehen Sie hier einen Auszug aus den Projekten, die wir bereits betreut haben:
Ihr Projekt
Sie sehen, wir haben für jeden eine Lösung parat und können jedem helfen.
Wie können wir Sie unterstützen?
Energiewende
Wir dürfen aktiv die Energiewende in Deutschland mitgestalten. Dabei unterstützen wir eines der europaweit aktivsten Unternehmen der Energieversorgung im Einkauf
Energiesektor (Strategie)
Unterstützung eines Unternehmens im Energiesektor in der Entwicklung und Umsetzung einer Einkaufsstrategie mit Focus der Internationalisierung der Lieferantenbasis
Energiesektor (Grossprojekt)
Betreuung des Einkaufs eines Unternehmens im Energiesektor in der Vergabe eines komplexen Grossprojektes nach EU-Sektorenvergabe
Lieferantenintegration
Verbesserung der Zusammenarbeit und Weiterentwicklung der Logistik gemeinsam mit weltweit ansässigen Lieferanten aus verschiedenen Commodities.
Fehlteilemanagement Elektronik
Unterstützung eines multinationalen Konzerns in der Koordination von Versorgungsproblemen, Entwickeln eines Fehlteile-managements und Schulung der Kollegen
Beschaffungskooperation mit Asien
Konzipierung und Aufbau einer Beschaffungskooperation zusammen mit Niederlassungen in China und Singapur, Einbindung in Projektphasen und Serienbelieferung.
Umsetzung von Verpackungsvorschriften
Sicherstellung gemeinsam mit den betroffenen Lieferanten, dass eine Reinigung und Verpackung der Produkte für einen Einsatz im Reinraum gegeben ist, Überprüfung der Maßnahmen vor Ort.
Outsourcing nach Ungarn
Verlagerung von insgesamt über 1.000 Elektronikbaugruppen zu einem Fertigungspartner in Ungarn. Einsparungen gegenüber der Eigenfertigung ca. 15%.
Total Cost of Ownership
Entwicklung einer Methodik und eines Tools zur Ermittlung der TCO in der Beschaffungskette. Einführung im Unternehmen und Schulung der Mitarbeiter, Vorstellung im Wirtschaftsverband.
SAP-Einführung
Mitwirkung im Kernteam für die SAP-Einführung (Modul MM) bei einem führenden Automobilzulieferer. Inhalte: Prozessdokumentation, Schulung, Datenaufbereitung.
Prozessdokumentation nach TS16949
Zusammenstellung der einkaufsrelevanten Prozessdokumente für die Erstzertifizierung eines Automobilzulieferers für die TS16949-Norm.
Umstellung auf Konsignationslager
Die Lieferkette für Elektronikbaugruppen wurde erfolgreich in Zusammenarbeit mit dem Hersteller (Taiwan) auf Konsignationslager umgestellt. Einsparung ca. 10%.
Neuvergabe einer Warengruppe
Eine gesamte Warengruppe kundenspezifischer Teile musste neu ausgeschrieben und vergeben werden. Ein Neulieferant in Ungarn wurde identifiziert und aufgebaut. Einsparung ca. 30%.
Lieferantenmanagement in Asien
Nach einem Brand bei einem Zulieferer musste schnell eine ganze Produktfamilie verlagert werden. Auditierung mehrerer Lieferanten in China sowie Vertragsabschlüsse vor Ort.
Design To Cost / Cost-Down-Projekte
Integration des Einkaufs in Entwicklungsprojekte, Zusammenarbeit mit Produktmanagement und Entwicklung in frühen Projektphasen zur Erzielung der optimalen Kostenstruktur.
Dies ist nur ein Auszug aus meiner Erfahrung. Sprechen Sie mich mit konkreten Projekten und Ideen an. Ich zeige Ihnen gerne, wie ich Sie unterstützen kann und mache Ihnen ein konkretes Angebot.